―女性のロールモデルが足りないといわれる中で、その期待もあるのではないでしょうか。

社外取締役の女性がロールモデルになる期待を持たれるという話はよく聞きます。シャガラボには女性達の背中を押したいと考えて行動しているメンバー達もいます。とはいえ、普通は社員が社外取締役と接する機会がないですよね。私は、リーダー研修を提案し講師として登壇したり、研修を社内報で紹介してもらったりして自分から働きかけています。私にとっても、社員がどのように働いており会社に対してどう考えているか、リアルに把握することができるので、取締役会での議論に役立っています。企業のチームの一員として社外取締役を務めていることを、社員の皆さんにも知ってもらいたいのです。

―シャガラボ設立のきっかけや活動状況を教えてください。

独立系社外取締役は、孤立しがちで情報が外に出ない独特な職種なので、横のつながりが求められていると気づいたのです。メンバーは現役の女性社外取締役のみ（24年9月時点で37人）で、経験がある人は1社目に就任したばかりの人を助けます。困りごとがある、他の人はこんな時どうするか知りたいなどの発言に、当事者ならではのディープなアドバイスがすぐに集まります。Toget-HERでも重視しているシスターフッドのコミュニティです。女性社外取締役が、横のつながりから情報を得ることで、よりスピーディに価値を発揮できることが目的です。

2025.02